Dans un contexte national difficile, le Ministère du Tourisme a engagé une série de réformes visant à préparer une relance durable du secteur. En l’espace de douze mois, vingt chantiers ont été lancés à travers le pays, traduisant une stratégie axée sur la structuration de l’offre touristique plutôt que sur la communication promotionnelle.
Ces interventions se répartissent entre dix chantiers physiques et dix chantiers institutionnels. Les projets matériels concernent notamment la réhabilitation d’infrastructures clés, dont le Centre de convention de Jacmel, l’École hôtelière d’Haïti et plusieurs directions départementales, ainsi que l’amélioration de l’accueil touristique dans des sites historiques et à l’Aéroport international du Cap-Haïtien.
Sur le plan institutionnel, le ministère a engagé un processus de modernisation interne. Le renforcement de la Police touristique, le recrutement de nouveaux cadres par concours public et la réorganisation administrative figurent parmi les actions prioritaires visant à améliorer la capacité opérationnelle de l’État dans le secteur.
Par ailleurs, des outils structurants ont été mis en place ou sont en cours de déploiement, notamment une cartographie numérique des sites touristiques, la création d’un espace de coordination pour les acteurs du secteur, ainsi que le lancement de plateformes numériques dédiées à la valorisation du patrimoine et à la modernisation de la communication institutionnelle.
À travers cette démarche, le Ministère du Tourisme entend inscrire son action dans le temps long, en considérant la crise actuelle comme une phase de préparation stratégique. Les autorités affirment vouloir poser les bases d’une relance future crédible, fondée sur des infrastructures fonctionnelles, une gouvernance renforcée et une offre touristique mieux structurée.
