Port-au-Prince, vendredi 6 décembre 2024 – Le Coordonnateur Général du Programme National de Cantines Scolaires (PNCS), Me Kevenot Dorvil, a effectué une visite stratégique des entrepôts de l’institution situés à Gérald Bataille. Cette démarche vise à renforcer les mécanismes de distribution des repas scolaires et à améliorer les conditions de travail des employés du PNCS.
Accueilli chaleureusement par le personnel, Me Dorvil a saisi cette occasion pour réitérer les objectifs qu’il s’est fixés depuis sa prise de fonction. Parmi ces priorités, il a rappelé l’importance de garantir un repas chaud et de qualité à chaque élève bénéficiant du programme. « Assurer une alimentation quotidienne ne suffit pas. Nous devons veiller à la qualité des repas offerts, car cela a un impact direct sur le rendement scolaire de nos enfants », a-t-il souligné.
Au cours de cette visite, Me Dorvil a également mis l’accent sur les conditions de travail des employés du PNCS, qu’il considère comme un pilier essentiel de la mission de l’institution. Il a exprimé sa volonté de mettre en place des améliorations significatives pour garantir une égalité de traitement entre les employés du bureau central à Port-au-Prince et ceux travaillant en province.
« Nous devons équiper nos équipes des outils nécessaires pour accomplir leur mission efficacement, que ce soit au bureau central ou dans les régions les plus éloignées », a-t-il affirmé. Cette déclaration témoigne de son engagement à fournir la logistique et les infrastructures indispensables à une meilleure gestion des cantines scolaires.
Cette initiative s’inscrit dans une vision globale de renforcement du PNCS, afin d’assurer un service plus efficient et durable aux écoliers haïtiens. Avec une alimentation scolaire de qualité et une logistique renforcée, Me Dorvil espère que ces mesures contribueront non seulement à améliorer le bien-être des élèves, mais aussi à encourager leur performance et leur assiduité en classe.
Le PNCS, sous la direction de Me Kevenot Dorvil, semble résolument engagé dans une dynamique de changement axée sur la qualité des services et la valorisation des employés. Les prochaines étapes consisteront à mettre en œuvre ces engagements et à relever les défis logistiques pour atteindre les écoles les plus reculées.
